Робоча група розглянула план заходів соціально-економічного розвитку Теплицької територіальної громади на 2024-2028 роки
16 травня 2024 року сесією Теплицької сільської ради була затверджена Стратегія соціально-економічного розвитку Теплицької територіальної громади на 2024-2028 роки. Цей документ є основним на середньострокову перспективу, який визначає напрями подальших дій у сфері реформування економіки, розробки і фінансування місцевих програм соціально – економічного розвитку.
Стратегія – 2028 охоплює ключові напрями розвитку, враховує специфіку місцевого планування, особливості соціально – економічного розвитку та спрямована на вирішення сучасних проблем. Вона відповідає принципам, пріоритетам, стратегічним цілям та завданням Державної регіональної політики України та процесам державного стратегічного планування розвитку окремих секторів економіки країни та її регіонів, що враховує потреби їх розвитку та необхідність підвищення конкурентоспроможності.
Розробка Стратегії-2028 була ініційована Теплицькою сільською радою.
Процес розробки Стратегії – 2028 був колективним. Залучені до роботи різні суб’єкти, які працювали у рамках Робочої групи, склад якої затверджений розпорядженням сільського голови Іваном Леонтьєвим: особи з різних секторів суспільства, представники підприємств базових галузей, суб’єктів малого та середнього бізнесу, депутатський корпус, тощо.
У процесі розробки Стратегії соціально-економічного розвитку Теплицької територіальної громади фахівці Одеського національного економічного університету здійснювали методичне забезпечення, експертний аналіз даних і результатів досліджень, отриманих під час здійснення процесу планування, забезпечували надання консультаційних послуг з питань, які належать до усіх аспектів стратегічного планування та розвитку громади.
Реалізація Стратегії-2028 здійснюватиметься через План заходів з реалізації Стратегії, який формується на основі визначених стратегічних і оперативних цілей і реалізується у два етапи: І-й етап – 2024-2026 роки, ІІ -й етап -2027-2028 роки.
Саме план заходів і обговорювали присутні на засіданні робочої групи 28 червня 2024 року. З 39 членів групи були присутні – 25.
Головний спеціаліст з питань економічного розвитку Теплицької сільської ради Георгій Мераджи зазначив, що План заходів на 2024-2026 роки з реалізації Стратегії – 2028 розроблений відповідно до ЗУ «Про засади державної регіональної політики», ЗУ «Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо засад державної регіональної політики та політики відновлення регіонів і територій», до Порядку розроблення регіональних стратегій розвитку і планів заходів з їх реалізації, а також проведення моніторингу та оцінки результативності реалізації зазначених регіональних стратегій і планів заходів (постанова Кабінету Міністрів України від 11.11.2015 № 932, із змінами) та Методики розроблення, проведення моніторингу та оцінки результативності реалізації регіональних стратегій розвитку та планів заходів з їх реалізації (наказ Міністерства регіонального розвитку, будівництва та житлово-комунального господарства України від 31.03.2016 №79, із змінами), Методичні рекомендації щодо порядку розроблення, затвердження, реалізації, проведення моніторингу та оцінювання реалізації стратегій розвитку територіальних громад, затверджені наказом Мінрегіону від 12 грудня 2022 року №265.
Необхідно зазначити – всі запропоновані проекти потребують фінансування.
Учасники зустрічі обговорили надану інформацію та зупинились на таких питаннях, як:
будівництво спортивної зали в селі Теплиця – проектно-кошторисна документація на даний об’єкт була розроблена п’ять років тому. Корегування документації відбулось у 2021 році. Вартість проекту будівництва спортивної зали в селі Теплиця станом на 2020 рік становить 36 649,636 тис. грн.. Зрозуміло, що інфляція за чотири роки відбулась і складає приблизно 40 %, тому при перерахунку будівництво буде дорожче.
Теплицька сільська рада до об`єднання в громаду складалась з двох сіл Теплиця та Садове. Тоді близько 8 млн. грн. депутати залишили для співфінансування будівництва спортивної зали (у відсотковому відношенні 20 %) з розрахунку, що 80 % надійде з обласного бюджету. З часом виникли великі зміни: об’єдналась громада, гроші перейшли в громаду, держава обмежила використання коштів, у зв’язку з військовим станом.
Пропозиція від директора ТОВ «Салаг Агро» Олександра Тараненко – все ж таки залишити ці кошти на будівництво спортзалу, може буде спів фінансування, і область додасть 30 млн. гривень. А якщо ні, тоді поділити їх на потреби двох сіл Теплиця та Садове (наразі використовувати залишки коштів з бюджету можливо тільки на будівництво укриттів). До компромісу так і не дійшли.
Від громадськості села Теплиця пропозицію надав Колосов Сергій. Пропонує створити осередок для молоді, де вона зможе провести дозвілля з використанням шахів, шашок, інтерактивних ігор, комп’ютерів та безкоштовного інтернету.
Також Колосов запропонував донести до людей інформацію про державні програми -встановлення альтернативної енергетики на приватних будинках (сонячні панелі).
Голова Теплицької сільської ради Іван Леонтьєв нагадав, що в громаді треба створити власний Центр первинної медико-санітарної допомоги.
Також пропонували створити окреме комунальне підприємство, яке буде займатися виключно благоустроєм населених пунктів громади. Обговорили розділення повноважень в двох існуючих підприємствах КП «Акватік» та КП «Кришталь», які окрім водогонів займаються деякими питаннями благоустрою.
Викладач Теплицького ліцею Крінчев Іван – координатор загальнодержавного соціального проєкту “Активні парки – локації здорової України» в Теплицькій громаді розповів, що проект об’єднав мешканців громади різного віку, популяризуючи активний спосіб життя. Фінансувався впродовж року за рахунок держави. Наразі держпідтримка припинена. Просив продовжити фінансування з місцевого бюджету.
Необхідно зазначити, що в програмі заходів Стратегії прописана підтримка інвесторів з боку сільської ради. Якщо в громаді з’являться інвестори, які матимуть бажання розвинути на території бізнес: будівництво сонячних електростанцій, підприємств, фабрик та інше – в період дії проекту зменшується податкова навантаженість на 50 % сплати податку.



